Eigene Planning Poker Karten drucken lassen

Produktionsanfrage

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Standard Planning-Poker mit Werberückseite anfragen Planning-Poker mit individueller Vorder- und Rückseite anfragen Kleinauflage (< 250 Stück) online kalkulieren lassen

Umfang

4 Farben á 13 Karten:
52 Blatt (0 / 0.5 / 1 / 2 / 3 / 5 / 8 / 13 / 20 / 40 / 100 / ? / Pause)
Kartenformat: 63 x 88 mm (Pokerformat)

Individualisierungsoptionen

Einbindung Ihres Logos auf der Kartenrückseite
Anpassung des Farbschemas an Ihr Corporate Design
Anpassung der Werte an Ihre Vorgaben
Individuell bedruckte Faltschachtelverpackung
Komplett individuelles Grundlayout

Das Grundlayout der Planning Poker Karten

Was ist Planning Poker eigentlich?

Planning Poker ist eine agile Schätzmethode, die in der Softwareentwicklung und im Projektmanagement verwendet wird, um Aufwände für Aufgaben oder User Stories zu schätzen. Es basiert auf der konsensbasierten Schätzung durch das gesamte Entwicklungsteam.

Hier ist, wie Planning Poker normalerweise funktioniert:

Spielkarten:
Jedes Teammitglied erhält ein Kartenset mit Zahlen, die die Komplexität oder den Aufwand einer Aufgabe repräsentieren. Oft sind dies Fibonacci-Zahlen wie 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20 usw. oder T-Shirt-Größen wie XS, S, M, L, XL.

Aufgabenbewertung:
Wenn eine neue Aufgabe oder User Story besprochen wird, schätzen die Teammitglieder gleichzeitig den Aufwand, den sie für diese Aufgabe erwarten. Jeder wählt eine Karte, die seiner Schätzung entspricht, und hält sie verdeckt vor sich.

Enthüllen und Diskussion:
Nachdem alle Teammitglieder ihre Karten gewählt haben, werden sie gleichzeitig umgedreht und sichtbar gemacht. Falls es große Unterschiede in den Schätzungen gibt, führt das Team eine Diskussion über die verschiedenen Standpunkte durch.

Neue Runde:
Das Team wiederholt diesen Prozess, bis ein Konsens über den geschätzten Aufwand erreicht ist. Das Ziel ist es, die Vielfalt der Meinungen zu verringern und zu einer gemeinsamen Einschätzung zu gelangen.

Planning Poker hilft, eine gemeinsame Einschätzung des Aufwands zu erzielen und fördert die Diskussion innerhalb des Teams, um unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen. Es ist eine effektive Methode, um realistische Schätzungen zu erhalten und die Transparenz innerhalb des Entwicklungsteams zu verbessern.